低利率正在迫使保险资金重新定义股票在资产负债表中的角色。2026年保险资金运用规模突破40万亿元，股票配置比例继续抬升，但更值得关注的是结构变化：银行、电力、煤炭等稳定现金流资产持续获增配，电子、通信、新能源等成长方向也进入配置池。
红利开始承担部分稳定收益功能，成长负责补足长期回报，险资正在改变的不只是资金流向，也可能是A股对“好资产”的定价标准。
一、发生了什么？——险资已经从“加股票”走到了“重构股票”1. 40万亿资金遇上“新钱收益率”下降：
保险资金眼下最现实的矛盾，并不是缺钱，而是钱越来越多之后，能够承接这些资金的高质量、高收益资产越来越少。2026年二季度末，保险公司资金运用余额达到40.82万亿元，较年初增长6.1%，仅半年就增加2.34万亿元。其中，人身险资金36.87万亿元，占行业九成以上；债券余额19.91万亿元，占比50.5%，仍是绝对基本盘，但银行存款占比已降至7.7%，以非标为主的其他投资占比也降至17.9%，均处于近四年低位。更值得重视的是收益率落差。按中泰证券模型，2026年8月险资模拟“新钱收益率”约2.57%，而模拟净投资收益率仍有3.19%。每当一批历史高收益资产到期，再投资都会继续压低组合回报。险资提高权益配置，与其说是风险偏好上升，不如说是资产端收益来源被迫重新排序。
2. 为什么险资越来越值得研究？
2026年二季度末，保险行业股票余额达到4.10万亿元，基金余额2.29万亿元；主要上市险企股票占比达到13.0%、基金占比6.2%，二级权益配置已处历史高位。同期险资出现在610只A股前十大流通股东名单中，合计持股市值约7972亿元。体量之外，更重要的是资金久期。寿险、养老和长期保障负债决定了险资很难只围绕季度排名交易。一旦某类资产进入长期配置框架，影响的往往不只是短期行情，还可能逐步影响估值中枢。2026年年初获批的2220亿元长期股票投资改革试点基金已经全部进入运作，也说明这种长期定价力量仍在扩容。
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